Painéis Gerenciais
Metas pactuadas nos contratos de gestão e o realizado por unidade, componente assistencial e mês.
Painel filtrado por Ambulatório ×(remover)
Quantos procedimentos o contrato de gestão pede nos meses do período.
Como se calcula
meta do período = soma das metas de cada mês
Com os números deste período
Jan 288 + Fev 288 + Mar 288 + Abr 288 + Mai 288 + Jun 288 + Jul 288 + Ago 288 + Set 288 + Out 288 = 2.880
De onde vem o dado
Quadro geral de produção assistencial da unidade, mantido pelo Núcleo de Ações Estratégicas da PB Saúde (coluna Meta Mensal).
Quantos procedimentos a unidade fez nos meses do período.
Como se calcula
realizado = soma do realizado de cada mês % da meta = realizado ÷ meta do período × 100
Com os números deste período
Jan 387 + Fev 301 + Mar 458 + Abr 439 + Mai 448 + Jun 364 + Jul 586 + Ago 578 + Set 644 + Out 447 = 4.652 4.652 ÷ 2.880 × 100 = 161,5%
De onde vem o dado
Quadro geral de produção assistencial da unidade, mês a mês.
Quantos procedimentos acima (+) ou abaixo (−) da meta a unidade está no período.
Como se calcula
desvio = realizado − meta do período por mês = desvio ÷ número de meses
Com os números deste período
4.652 − 2.880 = +1.772 +1.772 ÷ 10 = +177 por mês
De onde vem o dado
Quadro geral de produção assistencial da unidade.
Quanto da meta do período foi alcançado.
Como se calcula
cumprimento = realizado ÷ meta do período × 100
Com os números deste período
4.652 ÷ 2.880 × 100 = 161,5%
De onde vem o dado
Quadro geral de produção assistencial da unidade.
A meta é considerada atingida a partir de 100%.
O realizado do mês comparado com a meta do mês: quanto dela foi cumprido e quantos procedimentos sobraram ou faltaram.
Como se calcula
% da meta = realizado do mês ÷ meta do mês × 100 diferença = realizado do mês − meta do mês
Com os números deste período
0 ÷ 288 × 100 = 0,0% 0 − 288 = −288
De onde vem o dado
Quadro geral de produção assistencial da unidade, mês de Novembro.
O mês ainda não terminou: o realizado cresce a cada dia lançado. Enquanto estiver abaixo da meta, o mês fica sem situação; o período dos outros cartões conta só os meses fechados.
A meta e o realizado de cada unidade no ano, nos meses já fechados.
Como se calcula
meta = soma das metas mensais dos meses com realizado % da meta = realizado ÷ meta × 100
De onde vem o dado
Quadro geral de produção assistencial de cada unidade (linha do total).
Não há um total somado: cada unidade conta procedimentos de natureza diferente (exames, internações, cirurgias…), e a soma não teria significado.
| Unidade | Período | Meta | Realizado | % da meta | Atualizado em |
|---|---|---|---|---|---|
| Coração Paraibano - Hemodinâmicas CG | Jan a Out | 2.400 | 2.882 | 120,1% | 06/11/2026 19:00 |
| Coração Paraibano - Hemodinâmicas Patos | Jan a Out | 2.000 | 2.054 | 102,7% | 06/11/2026 19:00 |
| Hospital Metropolitano Dom José Maria Pires | Jan a Out | 64.207 | 71.369 | 111,2% | 06/11/2026 19:00 |
| Hospital Regional de Guarabira | Jan a Out | 52.400 | 207.426 | 395,9% | 06/11/2026 19:00 |
| Hospital do Servidor General Edson Ramalho | Jan a Out | 51.160 | 92.936 | 181,7% | 06/11/2026 19:00 |
| Policlinica Integrada da Segurança Pública | Jan a Jul | 151.816 | 8.337 | 5,5% | 06/11/2026 19:00 |
Clique em uma unidade para ver o painel dela.
O cumprimento da meta em cada grupo de ações e serviços do contrato (internação, ambulatório, SADT…).
Como se calcula
% da ação = realizado dos seus componentes ÷ meta dos seus componentes × 100
De onde vem o dado
Quadro geral de produção assistencial da unidade: o total de cada grupo.
Ver os cartões e o gráfico só desta ação Clique em um componente para ver só ele.
| Componente assistencial | Meta mensal | Jan | Fev | Mar | Abr | Mai | Jun | Jul | Ago | Set | Out | Total | Meta do período | Cumprimento |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Clínica Médica | 100 | 147147% | 131131% | 160160% | 137137% | 139139% | 150150% | 131131% | 148148% | 225225% | 252252% | 1.620 | 1.000 | 162,0% |
| Clínica Cirúrgica | 80 | 143179% | 7999% | 85106% | 96120% | 118148% | 130163% | 117146% | 169211% | 158198% | 147184% | 1.242 | 800 | 155,3% |
| Pediatria | 20 | 420% | 315% | 420% | 630% | 735% | 1050% | 420% | 630% | 945% | 735% | 60 | 200 | 30,0% |
| UTI Adulto | 23 | 27117% | 33143% | 35152% | 46200% | 24104% | 37161% | 30130% | 36157% | 26113% | 40174% | 334 | 230 | 145,2% |
| UCIN | 19 | 1579% | 1158% | 24126% | 1789% | 1158% | 1368% | 947% | 1895% | 1684% | 1684% | 150 | 190 | 78,9% |
| Obstetrícia | 203 | 16481% | 13265% | 19194% | 20199% | 206101% | 20099% | 206101% | 212104% | 19596% | 16883% | 1.875 | 2.030 | 92,4% |
| TOTAL INTERNAÇÃO | 445 | 500112% | 38987% | 499112% | 503113% | 505113% | 540121% | 497112% | 589132% | 629141% | 630142% | 5.281 | 4.450 | 118,7% |
Ver os cartões e o gráfico só desta ação Clique em um componente para ver só ele.
| Componente assistencial | Meta mensal | Jan | Fev | Mar | Abr | Mai | Jun | Jul | Ago | Set | Out | Total | Meta do período | Cumprimento |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Partos Normais | 112 | 7264% | 5953% | 7971% | 10190% | 11098% | 10896% | 7971% | 10594% | 10493% | 7063% | 887 | 1.120 | 79,2% |
| Partos Cirúrgicos | 91 | 6470% | 5055% | 91100% | 7987% | 7785% | 8796% | 8897% | 8695% | 7785% | 7178% | 770 | 910 | 84,6% |
| TOTAL OBSTETRÍCIA | 203 | 13667% | 10954% | 17084% | 18089% | 18792% | 19596% | 16782% | 19194% | 18189% | 14169% | 1.657 | 2.030 | 81,6% |
Os cartões e o gráfico acima mostram esta ação. Voltar ao total Clique em um componente para ver só ele.
| Componente assistencial | Meta mensal | Jan | Fev | Mar | Abr | Mai | Jun | Jul | Ago | Set | Out | Total | Meta do período | Cumprimento |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Cirurgia Geral | 112 | 115103% | 127113% | 154138% | 128114% | 130116% | 9080% | 148132% | 152136% | 115103% | 112100% | 1.271 | 1.120 | 113,5% |
| Cardiologia | 88 | 6574% | 2731% | 99113% | 89101% | 97110% | 7080% | 90102% | 106120% | 107122% | 102116% | 852 | 880 | 96,8% |
| Ortopedia | 88 | 207235% | 147167% | 205233% | 222252% | 221251% | 204232% | 348395% | 320364% | 422480% | 233265% | 2.529 | 880 | 287,4% |
| TOTAL AMBULATORIAL | 288 | 387134% | 301105% | 458159% | 439152% | 448156% | 364126% | 586203% | 578201% | 644224% | 447155% | 4.652 | 2.880 | 161,5% |
Ver os cartões e o gráfico só desta ação Clique em um componente para ver só ele.
| Componente assistencial | Meta mensal | Jan | Fev | Mar | Abr | Mai | Jun | Jul | Ago | Set | Out | Total | Meta do período | Cumprimento |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Exames Laboratoriais | 3.269 | 13.425411% | 11.476351% | 15.656479% | 17.236527% | 18.473565% | 17.590538% | 17.818545% | 17.914548% | 19.449595% | 18.384562% | 167.421 | 32.690 | 512,1% |
| Raio-X | 310 | 1.516489% | 1.500484% | 1.727557% | 1.766570% | 1.941626% | 1.591513% | 1.708551% | 1.712552% | 1.829590% | 1.787576% | 17.077 | 3.100 | 550,9% |
| Endoscopia | 66 | 80121% | 112170% | 148224% | 75114% | 133202% | 67102% | 187283% | 130197% | 152230% | 115174% | 1.199 | 660 | 181,7% |
| Ultrassonografia | 438 | 438100% | 21148% | 622142% | 523119% | 556127% | 511117% | 463106% | 620142% | 507116% | 523119% | 4.974 | 4.380 | 113,6% |
| Mamografia | 28 | 42150% | 47168% | 61218% | 33118% | 51182% | 51182% | 43154% | 47168% | 81289% | 79282% | 535 | 280 | 191,1% |
| Eletrocardiograma | 67 | 190284% | 186278% | 227339% | 265396% | 224334% | 157234% | 202301% | 250373% | 247369% | 312466% | 2.260 | 670 | 337,3% |
| TOTAL SADT | 4.178 | 15.691376% | 13.532324% | 18.441441% | 19.898476% | 21.378512% | 19.967478% | 20.421489% | 20.673495% | 22.265533% | 21.200507% | 193.466 | 41.780 | 463,1% |
Ver os cartões e o gráfico só desta ação Clique em um componente para ver só ele.
| Componente assistencial | Meta mensal | Jan | Fev | Mar | Abr | Mai | Jun | Jul | Ago | Set | Out | Total | Meta do período | Cumprimento |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Cirurgia Geral | 96 | 99103% | 6467% | 96100% | 103107% | 96100% | 111116% | 109114% | 103107% | 105109% | 125130% | 1.011 | 960 | 105,3% |
| Cirurgia Urológica | 5 | 5100% | 7140% | 11220% | 7140% | 00% | 5100% | 7140% | 11220% | 6120% | 480% | 63 | 50 | 126,0% |
| Cirurgia Ginecológica/Obstétrica | 20 | 33165% | 23115% | 48240% | 40200% | 48240% | 47235% | 27135% | 44220% | 54270% | 23115% | 387 | 200 | 193,5% |
| Outros Procedimentos Cirúrgicos | 5 | 6120% | 120% | 00% | 1182.360% | 1412.820% | 1152.300% | 781.560% | 1122.240% | 1553.100% | 1833.660% | 909 | 50 | 1.818,0% |
| TOTAL CIRURGIAS | 126 | 143113% | 9575% | 155123% | 268213% | 285226% | 278221% | 221175% | 270214% | 320254% | 335266% | 2.370 | 1.260 | 188,1% |
Passe o cursor sobre o número do mês para ver a meta daquele mês. Novembro, ainda em andamento, entra no quadro quando o mês fechar.
A soma da produção lançada dia a dia no mês.
Como se calcula
produção = soma dos dias (só as linhas que contam para a meta) % = produção ÷ meta do mês × 100
Com os números deste período
0 procedimentos em 30 dias 0 ÷ 288 × 100 = 0,0%
De onde vem o dado
Registro diário de produção da unidade em Novembro.
Como se calcula
média = produção do mês ÷ dias com produção
Com os números deste período
0 ÷ 0 dias = 0
De onde vem o dado
Registro diário de produção da unidade em Novembro.
Dias sem nenhum procedimento lançado não entram na conta.
Como se calcula
o maior valor entre os dias do mês
Com os números deste período
0 procedimentos
De onde vem o dado
Registro diário de produção da unidade em Novembro.
| Componente · detalhe | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 | 13 | 14 | 15 | 16 | 17 | 18 | 19 | 20 | 21 | 22 | 23 | 24 | 25 | 26 | 27 | 28 | 29 | 30 | Total | Meta |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Cirurgia Geral | 0 | 0 | 0 | 112 | ||||||||||||||||||||||||||||
| Cardiologia | 0 | 0 | 0 | 88 | ||||||||||||||||||||||||||||
| Ortopedia | 0 | 0 | 0 | 88 |
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